中南傳媒董事長龔曙光日前接受中國證券報記者采訪時表示，公司在鞏固傳統(tǒng)出版優(yōu)勢的基礎上，不斷加強傳統(tǒng)出版與互聯(lián)網(wǎng)的融合，以及文化產(chǎn)業(yè)與金融產(chǎn)業(yè)的融合，通過傳統(tǒng)出版、互聯(lián)網(wǎng)平臺、金融投資“三駕馬車”的融合持續(xù)推動公司發(fā)展。對于當下出版行業(yè)的IP熱潮，龔曙光指出，IP的綜合開發(fā)一定要建立在原創(chuàng)出版的基礎上，否則適得其反。值得注意的是，2016年全球出版企業(yè)50強排名中，中南傳媒躍居第6位。

　　加快融合發(fā)展

　　近年來，中南傳媒在鞏固傳統(tǒng)出版優(yōu)勢的基礎上，打造數(shù)字出版和數(shù)字教育平臺。以公司旗下的數(shù)字教育平臺天聞數(shù)媒為例，2015年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入100.85億元，同比增長11.57%。其中，天聞數(shù)媒實現(xiàn)營業(yè)收入3.97億元，同比增長72%。2015年下半年開始，天聞數(shù)媒積極開展“三通兩平臺”項目建設，有效推廣了單校產(chǎn)品。2015年底，AiSchool在線教育產(chǎn)品已覆蓋137個區(qū)縣，1716所學校。

　　龔曙光指出，中南傳媒作為大型的出版集團，不能只是作為平臺的內(nèi)容提供商，必須建立自己的數(shù)字出版和數(shù)字教育平臺。在融合發(fā)展方面，除了天聞數(shù)媒，公司還擁有貝殼網(wǎng)、中南迅智等平臺。其中，天聞數(shù)媒解決的是平臺問題，貝殼網(wǎng)解決的是內(nèi)容問題，中南迅智解決的是由傳統(tǒng)的教育向數(shù)字教育過渡銜接的問題，形成一個有機體系。

　　除了傳統(tǒng)出版業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，公司不斷加強產(chǎn)融結(jié)合，致力“文化+金融”戰(zhàn)略。龔曙光說，“‘文化+金融’戰(zhàn)略，一方面基于行業(yè)發(fā)展規(guī)律。全球排名靠前的文化產(chǎn)業(yè)集團在資源整合方面非常積極，資源整合需要資本的推動；另一方面則是基于公司發(fā)展的需要。中南傳媒發(fā)展到如今的規(guī)模，再靠以前內(nèi)生性增長已經(jīng)不夠，必須走資源整合和戰(zhàn)略并購的道路，這需要很強的金融能力。”

　　龔曙光認為，當下的中國出版企業(yè)，特別是由傳統(tǒng)出版在向現(xiàn)代出版業(yè)轉(zhuǎn)型，走單一之路會很難走。

　　IP開發(fā)以原創(chuàng)為基礎

　　去年以來，IP綜合開發(fā)成為出版?zhèn)髅焦景l(fā)展的一大熱點，中南傳媒通過持續(xù)投入也在不斷加碼IP的跨界經(jīng)營。根據(jù)公告，控股子公司中南博集天卷文化傳媒有限公司與上海最世文化發(fā)展有限公司簽署協(xié)議，擬共同打造精品力作，為公司積累更多優(yōu)質(zhì)IP。

　　龔曙光指出，目前IP熱明顯“過火”，IP的跨界經(jīng)營和多品種開發(fā)前提是“原創(chuàng)”。現(xiàn)在很多人拿著出版的錢去追逐IP，去收購人家的IP，然后高價值的投入，可能適得其反，因為這樣忽略了出版公司的優(yōu)勢。“中南重視IP，推動IP的跨界經(jīng)營，但一定以原創(chuàng)出版為主。一個不具備原創(chuàng)IP能力的企業(yè)，靠買IP來跨界經(jīng)營，救不了出版企業(yè)本身。”

　　另外，龔曙光指出，很多企業(yè)認為傳統(tǒng)出版沒有做頭了，跑去做游戲、做物流、做外貿(mào)，中南從來沒有把傳統(tǒng)出版業(yè)丟掉。在一個技術(shù)左右世界的時代里，技術(shù)為王。但技術(shù)競爭白熱化，內(nèi)容就會為王。